Memorandum

メモランダム / 主に法務・知財系法務・知財・経営・知財経営・MBA&MOTに関するメモ

タグ:知財戦略

以前、こちらで紹介をした『希望は天上にあり』において、先日の『三位一体の戦略①』と『三位一体の戦略②』を踏まえて、弦音なるよさんが、より整理された分かりやすい記事を書いて下さっています。

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引き続き「中小企業と知的財産(戦略)」の話題ということで、今日は最近読み返した中小企業と知的財産に関する書籍の紹介です。

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前回、最初に行うことは自社の知的財産の見える化ではなく、同じくらいの規模の(できれば同業)他社の知的財産活用の成功事例を見せること、という話をしました。

理由は、「自社の知的財産が売上や利益にどのように貢献しているか見える化をしましょう!」と言うのは簡単ですが、実際にきちんとこのような見える化の作業を行おうとすると、競合他社の分析が不可欠のため、中小企業であっても相当のコストがかかり、経営者が容易にこのような活動を行うことを承認してくれないと思いますし、競合分析を適切に行うたまには、それなりのノウハウが必要だからです*1

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前回、いわゆる大企業の知財戦略とか知的財産の利活用に関する考え方や方法は、中小企業では通用しない、という話をしました。

特に、経営者の方が知的財産の重要性に気がついていない、知財戦略の重要性に理解を示してくれない企業において、知的財産に関する活動は単なるコストと認識されていたりします。

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突然ですが、ちょっと思うところもあって、現段階でのまとめを。。。
以前お話したことがあるかもしれませんが、現在私が所属している会社は、いくつかの子会社とその子会社のそのまた子会社(つまり、孫会社)といった複数の会社と一緒にグループ企業を形成しています。
子会社の中には、中小企業の定義に当てはまる会社もあり、これらの企業の法務業務と知財業務も私が所属している会社が行っています。
そして、いわゆる中小企業と呼ばれる会社においては、法務業務よりも知財業務についてのギャップが大きく昨年から色々と頭を悩ませていました。

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平成26年6月20日(金)に、知的財産戦略本部から「知的財産推進計画2014(案)」の本文が公表されました。

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前回の「新たなる脅威? 『中国、来春にも知財裁判所』」に関連して、ちょっとしたデータを見つけました。

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