『2016年に買って読むぞ!法務(知財)のためのブックガイド』で、読む予定リストに入った、『訴訟の心得』を(ようやく)読み終えました。
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タグ:法務部
ビジネスモデル
ビジネスモデルのための法務知財戦略①
昨年から、経営に関して色々と学んできました。
これまで学んできたなかでは、ビジネスモデル、経営戦略、組織論の3つが、非常に興味深く、面白いなと感じました。
といっても、仕事をしながらの学びで、しかも学び始めて1年半程度なので、経営に関する知識はまだまだです。
これまで学んできたなかでは、ビジネスモデル、経営戦略、組織論の3つが、非常に興味深く、面白いなと感じました。
といっても、仕事をしながらの学びで、しかも学び始めて1年半程度なので、経営に関する知識はまだまだです。
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定量分析の限界 − NPVの誤用
コーポレート・ファイナンス入門
経営の意思決定と法務(知財)の役割
このところ(と言っても、ここ半年くらいに経験したことをまとめた話ですが)経営判断を求めるため、経営層に説明をしているなかで、経営層から頂いた言葉で、幾つか「なるほど・・・。」とか、「へぇ~、そう考えるんだ。」思ったことがありました。
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業務改革の必要性とその方法
法務部にしても、知財部にしても、どちらも企業内の一部門である以上、「人・もの・お金」といったリソースには制約があり、その制約の中で組織としてのどのように活動していくのか、という戦略が必要です。