Memorandum

メモランダム / 主に法務・知財系法務・知財・経営・知財経営・MBA&MOTに関するメモ

2014年10月

2014年9月3日に開かれた(新)産業構造審議会知的財産分科会特許制度小委員会の第8回の議事録が2014年10月17日にアップロードされました。
第8回議事録は、こちら

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前回、企業における知財の仕事としてサーチャーのお話をしましたが、今日は、知財戦略系の仕事についてお話をしたいと思います。
通常、これまでは知的財産部の部課長クラスや知的財産部の知財戦略チーム、事業部門、研究開発部門のチームが仕事内容を言語化、見える化することなく行ってきた仕事でもあります。

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前回、『キャリアアップのための知財実務のセオリー ―技術を権利化する戦略と実行― Practice of IP for career Dev.』をご紹介した際に、知財=特許、それも特許担当者(パテントリエゾン)の業務というのでは、偏りすぎている、という話をしました。
そこで、今日は、上記のような業務だけでは何故偏り過ぎているということになるのか、企業の知的財産関連の仕事について、知的財産関連の仕事をしたいと思っている社会人の方はもちろんのこと、学生やロースクール卒業生の皆さんに分かりやすいように、できるだけ具体的にお話をしてみたいと思います。

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